1月24日上午，市設(shè)計集團召開2025年工作務虛會，全面謀劃2025年重點工作。黨委副書記、總經(jīng)理龍建華主持會議并講話，集團公司在家班子成員、各部門負責人參加會議。

會上，各部門圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和服務、生產(chǎn)經(jīng)營與市場拓展、實景三維和數(shù)字化建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、人力資源和薪酬體系改革等方面存在的問題深入交流和探討，大家暢所欲言，提建議、談對策，既務虛也務實，達到了“定方向、明任務，鼓士氣、提要求”的目的。

會議強調(diào)，2025年是集團公司“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。各部門要聚焦主業(yè)，拓展市場，提升經(jīng)營能力。全體干部職工要以身作則，率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成“上下一條心、全員一盤棋”的良好局面。要注重質(zhì)量，優(yōu)化服務，提升質(zhì)量技術(shù)水平。始終堅持以客戶為中心，下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務優(yōu)化，謀劃好2025“質(zhì)量技術(shù)年”活動，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。要數(shù)字賦能，創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力。緊跟時代步伐，加強數(shù)字信息化建設(shè)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快實景三維和數(shù)字化建設(shè)步伐。要深化改革，持續(xù)發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。堅持“規(guī)范管理、制度先行”的理念，制定責、權(quán)、利匹配、獎罰分明、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配制度，用制度管人，用流程管事，用文化管心。要強化執(zhí)行，狠抓落實，確保各項工作取得實效。加強團結(jié)協(xié)作和溝通協(xié)作機制，進一步明確部門責任分工，強化作風建設(shè)，以求真務實、真抓實干的作風，推動各項事業(yè)不斷取得新成效。

來源/綜合管理部

初審/何國斌

復審/粟茜茜

終審/尹建軍